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      導(dǎo)師帶教促成長,砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績——優(yōu)秀導(dǎo)師“煉成”記

      2022-03-24
      企業(yè)新聞
      海目星人



      讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如閱人無數(shù);閱人無數(shù),不如名師指路。一名新人滿懷期待加入新公司,面對(duì)著新的環(huán)境、新的同事以及新的工作任務(wù)與內(nèi)容,導(dǎo)師的引導(dǎo)和幫助對(duì)新人來說就是雪中送炭。






      為幫助新人盡快融入組織、熟悉工作、在工作中獨(dú)當(dāng)一面,海目星人力資源部從2021年10月發(fā)布《導(dǎo)師管理辦法》至今,認(rèn)證導(dǎo)師已達(dá)882名,帶教新人達(dá)500余人。作為一名導(dǎo)師,如何幫助新人盡快適應(yīng)公司?如何引導(dǎo)新人快速上崗?這里面有哪些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和秘訣呢?帶著這些問題,我們采訪了幾位2021年度優(yōu)秀導(dǎo)師,跟隨我們的腳步一起來學(xué)習(xí)吧!


      導(dǎo)師秘笈
      授之以魚,不如授之以漁
      彭越西
      LABG項(xiàng)目管理部

      01
      三心合一 導(dǎo)師必備

      在帶教過程中,導(dǎo)師要有足夠的耐心、細(xì)心、責(zé)任心。引導(dǎo)新人選一行愛一行,沉下心鉆研工作。有些新人可能會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,但是只要心上進(jìn),積極主動(dòng),經(jīng)過導(dǎo)師的引導(dǎo)和帶領(lǐng),定能未來可期。



      02
      授之以漁 成長加速

      彭工在帶教新人時(shí),會(huì)引導(dǎo)他們先學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃,而不是導(dǎo)師教什么就學(xué)什么。同時(shí),新人也不能過度依賴導(dǎo)師,遇到問題先自己嘗試思考和解決,再由導(dǎo)師幫助完善和提升,長此以往將會(huì)大大提升新人分析問題和解決問題的能力。


      導(dǎo)師秘笈
      引導(dǎo)主動(dòng)思考 助提升
      唐有輝
      LABG技術(shù)支持部

      01
      思想碰撞 教學(xué)相長

      新人初來乍到,對(duì)新工作、新環(huán)境、新同事需要一段適應(yīng)時(shí)間,可從以下維度助力新人盡快融入公司。

      • 熟悉環(huán)境:召開新人歡迎會(huì),介紹部門同事、組織架構(gòu)、周邊環(huán)境,陪伴用餐等。

      • 熟悉規(guī)范:引導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、企業(yè)文化,介紹部門操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等。



      02
      復(fù)盤總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)沉淀

      從新人入職開始,導(dǎo)師可根據(jù)時(shí)間段,循序漸進(jìn)地為其制定計(jì)劃,工作等級(jí)從易到難。同時(shí),不要給新人太大壓力,但一定要有所要求。


      導(dǎo)師秘笈
      分階引導(dǎo) 助融入
      徐  輝
      LEBG產(chǎn)品設(shè)計(jì)部

      01
      細(xì)心關(guān)懷 陪伴融入

      新人初來乍到,對(duì)新工作、新環(huán)境、新同事需要一段適應(yīng)時(shí)間,可從以下維度助力新人盡快融入公司。

      • 熟悉環(huán)境:召開新人歡迎會(huì),介紹部門同事、組織架構(gòu)、周邊環(huán)境,陪伴用餐等。

      • 熟悉規(guī)范:引導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、企業(yè)文化,介紹部門操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等。



      02
      工作計(jì)劃制定易到難

      從新人入職開始,導(dǎo)師可根據(jù)時(shí)間段,循序漸進(jìn)地為其制定計(jì)劃,工作等級(jí)從易到難。同時(shí),不要給新人太大壓力,但一定要有所要求。


      導(dǎo)師秘笈
      陪伴成長  為結(jié)果負(fù)責(zé)到底
      周  華
      LEBG產(chǎn)品設(shè)計(jì)部

      01
      過程引導(dǎo) 及時(shí)陪伴

      帶教前兩周保持“一對(duì)一”,然后逐步放手,讓新員工自己嘗試。同時(shí)引導(dǎo)其獨(dú)立思考以下問題:這樣做的目的是什么?為什么要這樣做?怎么樣做才能更好?同時(shí),導(dǎo)師在陪伴成長的過程中,也需要對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。



      02
      以身作則 關(guān)注細(xì)節(jié)

      導(dǎo)師作為引路人,除了在專業(yè)技能方面的帶教外,自身也應(yīng)該對(duì)規(guī)章制度、操作流程等爛熟于心,只有這樣,才能更好地帶領(lǐng)新人。同時(shí),工作方法的細(xì)節(jié)也要注意帶教,例如:新人不熟悉公司工作時(shí)間,就要提醒他們提前設(shè)置好鬧鐘,養(yǎng)成良好的時(shí)間觀念。


      師者,傳道授業(yè)解惑也在人生的轉(zhuǎn)角處,能與良師益友相遇,這是多么幸運(yùn)的一件事。通過導(dǎo)師帶教,導(dǎo)師們升華了經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮了示范作用。新同事也在適應(yīng)環(huán)境的同時(shí),懂得主動(dòng)思考和自我總結(jié),養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。


      導(dǎo)師帶教促成長,砥礪奮進(jìn)創(chuàng)佳績。希望經(jīng)過導(dǎo)師和新同事的完美配合,能為公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展增添雙翼。我們相信有更多沒有采訪到的導(dǎo)師同樣發(fā)揮了重要的作用,在此感謝所有導(dǎo)師們的付出與努力,感謝新同事對(duì)海目星的信任,祝愿導(dǎo)師與新同事在帶教期間,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長,共同進(jìn)步!


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